HOSPITAL MEXICO NEUGEBORENENSTATION

Mit dem Ziel, die Lebenserwartung von Neugeborenen mit Hilfe von Geräten, mit denen die Temperatur der Babys je nach Bedarf erhöht oder gesenkt werden kann, zu steigern, unterstützte unsere Organisation das Verfahren zur Vorlage des Projekts bei der Sozialschutzbehörde. Dank unserer Bemühungen erhielt die Neugeborenenstation des Krankenhauses Mexiko eine hochmoderne technische Ausstattung, die von der Sozialschutzbehörde von San José gespendet wurde.

Die erste dieser Ausrüstungen war eine Reihe von Kunststoffanzügen aus Polyethylen, Noehelp genannt, die zur Erhöhung der Temperatur von Säuglingen verwendet werden können, die vor der 37. Schwangerschaftswoche, also als Frühgeborene, zur Welt kommen.

Etwa 85 % der Frühgeborenen, die mit einem Gewicht von weniger als 1500 Gramm geboren werden, haben eine Temperatur von unter 36 °C, weshalb sie diese besondere Pflege benötigen.

Vor der Anschaffung dieser Geräte musste das medizinische Personal der Station improvisieren, um die Temperatur der Säuglinge stabil zu halten.

Zusätzlich zu den Thermoanzügen wurde auch ein Kühlsystem für Termingeborene nach der 37. Schwangerschaftswoche angeschafft. Diese Ausrüstung erleichtert die Atmung von Neugeborenen, die unter Sauerstoffmangel leiden.

INVESTITION:

Das Projekt wurde am 09. Dezember 2019 mit einem Wert von 214.118.000 CR¢ (zweihundertvierzehn Millionen einhundertachtzehntausend Colones) genehmigt.

Nationale Stiftung für Solidarität gegen Brustkrebs (FUNDESO)

Information über die Begünstigten:

Die nationale Stiftung für Solidarität gegen Brustkrebs (Fundación Nacional de Solidaridad contra el Cáncer de Mama – FUNDESO) ist eine aussschließlich aus Freiwilligen bestehende gemeinnützige Organisation, die mit verschiedenen Programmen gegen den Brustkrebs ankämpft.

Die Generalversammung setzt sich aus 61 Freiwilligen zusammen. Der Verwaltungsrat besteht aus fünf Mitgliedern: dem Präsidenten, einer Sekretärin, dem Kassenführer, einem Vertreter der Landesregierung und einem Vertreter der lokalen Regierung von San José. Ein unterstützendes Komitee aus vier Freiwilligen hat das Recht zu sprechen, nicht aber zu wählen.

Die nationale Stiftung für Solidarität gegen Brustkrebs FUNDESO liegt in San José am Paseo Colón, 150 Meter westlich des nationalen Kinderkrankenhauses, zwischen der 22. und 24. Strasse, Avenida 2, Hausnummer 2259. Sie wurde am 5. November 1983 gegründet.

Die Hauptgebiete der Arbeit sind:

Aufmerksamkeit erwecken:

• Kostenlose Seminare, überall und zu jeder angefragten Zeit.
• Teilnahme an Gesundheitsmessen

Frühentdeckung:

• Fast sofortige Überweisung zu günstigen Preisen an die kompetenten Radiologielabore, zu Mammografieuntersuchungen und Ultraschalluntersuchungen der Brust.
• Termine mit ärtztlichen Spezialisten zur Einstufung.
• Überweisung für Biopsie.
• Fernprogramme.
• Stipendien.

Ganzheitliche Rehabilation:

• Kostenlose Unterkunft im Elena Sikora Heim, mit Platz für 14 Patienten.
• Besuch der operierten Patienten in Krankenhäusern.
• Selbsthilfegruppen mit der Unterstützung von drei Psychologen.
• Physiotherapie
• Verkauf und/oder Spende von äusserlichen Prothesen und speziellen BH´s zu günstigen Preisen.
• Vermietung und Verleihung von Perücken und Turbanen.
• Hilfe bei der Anschaffung und Platzierung von Kathetern.
• Programm für Nippel- und Brustwarzentattoos

PROJEKTBESCHREIBUNG

Unser Beitrag zielt darauf ab, finanzielle Mittel oder Spenden zu sammeln, um das Elena Sikora Heim auszustatten und so die Früherkennung von Brustkrebs zu fördern und Menschen zu helfen, bei denen diese Krankheit diagnostiziert wurde.

Die Stiftung besitzt ein Gelände, das aus zwei Grundstücken mit einer Gesamtfläche von 297,24 m2 besteht. Dank der Spende der Junta de Protección Social de San José konnten 1991 und 1998 die beiden Grundstücke, auf denen FUNDESO und das Heim heute untergebracht sind, im Zentrum von San José erworben werden, ganz in der Nähe von Diagnosezentren und Krankenhäusern, die Diagnose- bzw. Behandlungsdienste anbieten.

Die Ausstattung des Heims verbesert die Dienstleistungsqualität für die Patienten und ihre Begleiter, während sie nach San José kommen, um sich ihrer Situation anzunehmen.

WER PROFITIERT VON DEM PROJEKT?

Das Elena Sikora Heim verfügt über 14 Betten, um Frauen unterzubringen, die sich einer Chemo- und/oder Strahlentherapie unterziehen und weit entfernt von San José leben und keine nahen Verwandten in der Hauptstadt haben. Ab Februar 2017 wurden die Öffnungszeiten des Heims von Montag bis Sonntag ohne Unterbrechung ausgeweitet, damit die Patienten nicht am Wochenende eine Unterkunft suchen müssen, was weitere Kosten verursacht, falls sie ihre Behandlungen nicht abgeschlossen haben. Die Qualität der Dienstleistungen und die Instandhaltung der Unterkunft ermöglichen eine frühzeitige Erkennung von Brustkrebs und helfen Menschen, bei denen die Krankheit bereits diagnostiziert wurde, ein umfassendes Rehabilitationsprogramm zu absolvieren. Darüber hinaus wird es die nationale Referenzoption für die Bereitstellung innovativer und umfassender Dienstleistungen im Zusammenhang mit Brustkrebs durch eine zeitnahe und wirksame Versorgung sein.

FUNDESO bietet ihren Service im ganzen Land an, unabhängig von sozialem Status, Wohnort, Nationalität, Geschlecht, Alter, Beruf etc.

WAS WIRD BENÖTIGT

Für die Schlafzimmer:

• 6 orthopädische Matratzen
• Bettwäsche
• Handtücher
• Decken
• Nachttische
• Standventilatoren

Für die Küche:

• Eine Spülmaschiene.
• Ein großen Mixer
• Eine Dunstabzugshaube für einen semi-industriellen Gasherd mit vier Kochfeldern und einem Grill
• Ein elektrischer Ofen
• Ein großer Kaffeekocher
• Ein elektrischer Dosenöffner
• Eine Mikrowelle
• Ein Reiskocher
• Ein vertikaler Kühlschrank

ZIELE VON FUNDESO

Die Programme von FUNDESO fokussieren sich auf 3 Hauptziele:

• Bewusstsein für Brustkrebs
• Frühentdeckung
• Umfassende Patientenrehabilation

FUNDESO ist eine private Organisation, die keine regelmäßigen Mittel von öffentlichen oder staatlichen Einrichtungen erhält. Die Finanzierung hängt in erster Linie von einem Beitrag von 10.000 Colones ab, der von jedem Patienten gezahlt wird, der die Dienste in Anspruch nimmt. In diesen 10.000 Colones ist die Beratung durch einen Facharzt enthalten, so dass nur 6.000 Colones an FUNDESO gehen. Andererseits ist sie in der glücklichen Lage, Spenden von Privatunternehmen und Einzelpersonen zu erhalten, die ihre Geschichte kennen und volles Vertrauen in die Organisation haben. Einige dieser Spenden sind für bestimmte Zwecke bestimmt, wie z.B. freie Termine für Mammographie und/oder Brustultraschall, Katheterprogramme, Tattoo-Programme und andere; andere werden geleistet, damit die Stiftung sie bestmöglich verwalten kann, weshalb sie für den monatlichen Unterhalt und das Funktionieren der Stiftung bestimmt sind.

INVESTITION

BEITRAG DES BEGÜNSTIGTEN

• Aufrechterhaltung und Pflege der Einrichtung
• Zahlung von Betriebs- und laufenden Kosten

SANTO HERMANO PEDRO STIFTUNG

Projektdetails

Dabei handelt es sich um eine vorübergehende Unterkunft für chronisch kranke, sozial besonders gefährdete Minderjährige, die seit 2015 in Zusammenarbeit mit dem Nationalen Kinderkrankenhaus eingerichtet wurde.

In der Herberge werden chronisch kranke Minderjährige (0 bis 13 Jahre) aus abgelegenen Gebieten und/oder aus ärmlichen Verhältnissen, brandverletzte Kinder, Empfänger von Transplantaten, Kinder, die auf eine Operation warten, sowie chronisch Kranke mit angeborenen Herzkrankheiten, Atemwegsproblemen, Diabetes, Kurzdarmsyndrom und Stoffwechselkrankheiten betreut, um nur einige der Fälle zu nennen.

Die Herberge besteht aus 4 Haupthäusern. Diese sind mit Schlafsälen, Toiletten, Küchen und einem Wohnzentrum ausgestattet, in dem die Kinder während ihrer prä- und postoperativen Genesungszeit untergebracht werden.

Ziel des Programms ist es, dem Kinderkrankenhaus die Behandlung und Nachsorge dieser Kinder zu ermöglichen, ohne dass sie im Krankenhaus untergebracht werden müssen (sondern auf ambulanter Basis). Gleichzeitig werden ihre Mütter und/oder Pflegepersonen darauf vorbereitet, die besondere Betreuung der Kinder mit ihren jeweiligen Ernährungsplänen, Medikamentendosierungen und dem Umgang mit Geräten in der Herberge selbst zu übernehmen.

Das Heim soll den Familien dieser Minderjährigen einen Ort in der Nähe des Krankenhauses bieten, an dem sie sich mit ihren Kindern in einem hygienischen Umfeld aufhalten können und der die notwendigen Maßnahmen für eine verantwortungsvolle Betreuung der Minderjährigen bietet. Es gibt Fälle, in denen Familien aus entlegenen Gebieten des Landes kommen, die zu Hause nicht über die nötigen hygienischen Bedingungen zu ihrer Versorgung verfügen, was ihre Situation noch verschlimmert. Aus diesem Grund stellt das Zentrum diese Bedingungen zur Verfügung, und sobald die hygienischen Anpassungen in ihrem Zuhause vorgenommen worden sind, dürfen die Kinder mit nach Hause genommen werden.

Das Kinderkrankenhaus sorgt dafür, dass die Kinder die benötigten Medikamente und technischen Hilfsmittel (Sauerstoffkonzentratoren, Infusionspumpen usw.) erhalten und ihre Arzttermine wahrnehmen. Hierfür steht ein Ambulanzdienst des Krankenhauses zur Verfügung.

ARA Tours unterstützt das Projekt durch Spenden von Ausrüstung und/oder Infrastruktur, die für die Betreuung der Kinder in der Herberge notwendig sind. Das Geld wird von unseren Kunden SEMO (Programm Selected Moments) gespendet. Im Jahr 2015 wurden 5 Metallkinderbetten gespendet, die für die Betreuung von Kleinkindern benötigt wurden und über die das Heim nicht verfügte. Im Jahr 2016 wurde ein Edelstahltisch angeschafft, der für den Umgang mit Lebensmitteln und die Zubereitung von Speiseplänen für die Kinder notwendig war. Im Jahr 2017 unterstützten wir den Wechsel des Daches der Wäscherei, das vor der Regenzeit erneuert werden musste. Zudem konnten wir in Zusammenarbeit mit der Stiftung Transparencia eine Spende für einen Rollstuhl für Charlotte Víquez organisieren, ein Mädchen mit einer erworbenen neurologischen Behinderung, das sich nur schwer fortbewegen konnte.

Finanzieller Bericht

Obwohl wir das Projekt bereits unterstützt haben, liegt es in unserem Interesse, damit fortzufahren. Täglich treten wichtige Fälle auf, die eine kontinuierliche Begleitung verdienen, damit diese Art von Initiative weiterhin existieren kann.

Würdest Du das Projekt gerne mit uns unterstützen? Kontaktiere uns und wir kommen sofort mit mehr Informationen auf Dich zurück.

LACITOS DE AMOR KINDERZENTRUM

Projekt Details:

Das Kinderzentrum Lacitos de Amor wurde 2009 eröffnet, stand aber aufgrund fehlender finanzieller Mittel kurz vor der Schließung. Anfang Januar 2012 beschloss Pfarrerin Gabriela Valverde Morales, die Leitung des ganzheitlichen Zentrums zu übernehmen.

Dieses ganzheitliche Zentrum dient gleichzeitig als Kindergarten und Essensausgabe für Kinder und betreut täglich etwa 130 Kinder im Alter von 0 bis 12 Jahren. Es handelt sich um sozial gefährdete Kinder, die vom IMAS (Institut für Sozialhilfe) an dieses Zentrum verwiesen wurden, oder um Kinder, die aus widrigen Verhältnissen stammen und daher Hilfe benötigen, wie zerrüttete Familien, minderjährige Mütter, Drogen- und Alkoholabhängigkeit, häusliche Gewalt, extreme Armut usw. Die Bevölkerung wächst und damit auch der Hilfsbedarf. Deshalb werden auch nachts Kinder aufgenommen, damit ihre Mütter die Abendschule besuchen können.

Das Kinderzentrum wird derzeit von 4 Haushälterinnen geleitet, die ihre Zeit der Pflege und Betreuung der Kinder widmen. Sie sind gleichzeitig für die Sauberkeit, die Verpflegung und die Betreuung zuständig.

Alle zwei Monate wird das Zentrum von einem Psychologen (von der lokalen Klinik vermittelt) besucht, der sich um die Bedürfnisse, Probleme und Traumata der Kinder kümmert. Alle vier Monate wird ein Ernährungsberater (von der lokalen Klinik vermittelt) hinzugezogen, der für jedes Kind einen speziellen Speiseplan erstellt, sei es für Unter- oder Übergewicht. Eine Krankenschwester, die jeden Tag kommt, kontrolliert den Fortschritt der Kinder. Es gibt zwei Lehrer und zwei Assistenten, die die Kinder im Zentrum unterrichten.

Notwendigkeiten:

Die derzeitigen Einrichtungen müssen modernisiert werden, um dem täglichen Bedarf des Zentrums gerecht zu werden. Es sollten interne Unterteilungen vorgenommen, die Säulen im Hinblick auf ein künftiges Obergeschoss verstärkt, Türen und Fenster eingebaut, die Elektroinstallation verbessert, die Toiletten repariert und die Wände zur besseren Hygiene halbhoch gefliest werden. Außerdem fehlt es an Möbeln (Schreibtischen) und didaktischem Material für die Kinder, damit der Freizeitbereich für Freizeitaktivitäten ausgestattet werden kann. Dieser soll auch überdacht werden, damit er auch in der Regenzeit genutzt werden kann.

Von den vorgeschlagenen Verbesserungen des Zentrums werden vor allem die 130 Kinder profitieren, die das Kinderzentrum jeden Tag besuchen. Durch die Verbesserung der Einrichtungen können die Gruppen besser nach Alter und Bedarf an Frühförderung oder schulischer Verstärkung aufgeteilt werden.

Durch die Verbesserungen wird ein sicherer Ort für diese Kinder geschaffen, wo ihre Eltern sie beruhigt zurücklassen können. Die Überdachung des Freizeitbereichs wird es den Kindern ermöglichen, ihn auch in der Regenzeit zu nutzen, und die Materialien zur Frühförderung werden dazu beitragen, die Kinder ihrem Alter und ihrer geistigen Entwicklung entsprechend zu unterrichten.

Auch die Ernährung muss stets unterstützt werden: Grundnahrungsmittel, Fleisch, Gemüse, Obst. Körperpflegeprodukte: Toilettenpapier, Handseife, Zahnpasta, Windeln. Im Zentrum gibt es sechs Essenszeiten für die Kinder (Frühstück, erste Zwischenmahlzeit, Mittagessen, zweite Zwischenmahlzeit, Abendessen, letzte Zwischenmahlzeit), so dass jede Hilfe immer willkommen ist.

Das Zentrum arbeitet daran, die Lebensqualität der Kinder zu verbessern, sie von der Straße fernzuhalten, ihnen Werte zu vermitteln, die Kontinuität der von ihnen besuchten Bildungseinrichtungen zu stärken und sie vor den sozialen und familiären Problemen zu schützen, mit denen sie täglich konfrontiert sind.

Das Zentrum versorgt die Kinder mit der täglichen Nahrung, denn in vielen Fällen ist es das einzige Essen, das sie tagsüber erhalten, da ihre Familien finanziell nicht in der Lage sind, sie mit den für ihre körperliche Entwicklung notwendigen Mahlzeiten zu versorgen.

Die Gegenwart eines jeden Kindes bestimmt seine Zukunft. Eine angemessene Ausstattung der Einrichtungen ermöglicht die Erweiterung der Förderbereiche der Kinder auf ihrem jeweiligen Niveau. Das Zentrum erhält Unterstützung vom IMAS (Institut für Sozialhilfe), das die Kinder von Fall zu Fall dorthin weiterleitet. Die Mutter jedes Kindes wird vorab besucht, um die wirtschaftlichen Verhältnisse kennenzulernen und eine Unterstützung zu analysieren. Das Patronato Nacional de la Infancia (PANI) verweist Fälle von Vernachlässigung und andere Probleme an das Zentrum.

Finanzieller Bericht

Dies ist eine tägliche Aufgabe. Ständig werden Kinder aufgenommen, und der Hilfebedarf ist ungebrochen. Unser Ziel ist es, das Zentrum weiterhin kontinuierlich zu unterstützen, und dein Beitrag ist immer willkommen.

Würdest Du das Projekt gerne mit uns unterstützen? Kontaktiere uns und wir kommen sofort mit mehr Informationen auf Dich zurück.

LAS ORQUIDEAS LODGE – MIRAMAR, PUNTARENAS

Projekt Details:

Das Dorf Zapotal ist eine kleine Gemeinde in den Bergen von Miramar de Puntarenas, die von einer üppigen Nebelwaldlandschaft umgeben ist und aus wenigen Familien besteht, die den Lebensstil und die Werte des costaricanischen Campesinos sehr gut repräsentieren.

Die Idee, unser Tourismusprodukt im Zusammenhang mit dem ländlichen Gemeinschaftstourismus zu erweitern, passt sehr gut zum Entwicklungsmodell der Gemeinde Zapotal, da die Einwohner dort täglich ihrer Arbeit nachgehen, wie z. B. Kühe melken, Schweine züchten, handwerklich Käse herstellen, landwirtschaftliche Produkte anbauen usw., Tätigkeiten, die im Laufe der Zeit beibehalten wurden und weiterhin die Grundlage für die Entwicklung der Gemeinde bilden.

Seit 2012 hat ARA Tours beschlossen, die Gemeinde Zapotal bei einem Projekt zu unterstützen, das sich derzeit in der Entwicklung befindet: die Las Orquídeas Lodge. Bei diesem Projekt handelt es sich um eine kleine Herberge mit 4 Häuschen, Rezeption und Restaurantbetrieb. Die Herberge besitzt touristischen Status, und gemäß den Bestimmungen des Gesundheitsministeriums muss die Infrastruktur angepasst werden, um sie für Menschen mit besonderen Bedürfnissen zugänglich zu machen, wie es im Gesetz 7600 vorgeschrieben ist.

Die Unterstützung von ARA Tours kann in 3 spezifischen Bereichen mit ihren jeweiligen Phasen zusammengefasst werden:

Erster Beitrag Zapotal Projekt: Gesetz 7600

Erste Phase: Renovierung der Badezimmer:

Die erste Etappe wurde 2014 durchgeführt und bestand darin, eine der bestehenden Toiletten so anzupassen, dass sie den im Gesetz 7600 vorgeschriebenen Maßnahmen für Menschen mit besonderen Bedürfnissen entsprach. Es mussten mehrere Anpassungen vorgenommen werden, u. a. musste die Toilette erhöht werden. Sie musste die gleiche Höhe wie ein durchschnittlicher Rollstuhl haben, damit eine Person ohne Probleme von einem Sitz auf den anderen wechseln kann. Außerdem wurde die Wand zur besseren Mobilität mit Stangen versehen. Das Waschbecken musste auf eine niedrigere Höhe eingestellt werden, um es an die Höhe eines durchschnittlichen Rollstuhls anzupassen, und es wurde auf niedriger Höhe ein Schalter mit Summer installiert, damit im Falle eines Sturzes Hilfe gerufen werden kann. Darüber hinaus wurden in der bestehenden Herrentoilette ein Urinal und eine Toilette installiert. Die Damentoilette musste komplett neu gebaut werden, was zur Folge hatte, dass ein Teil des Platzes in der Küche weggenommen werden musste. Derzeit gibt es drei Toiletten.

Zweite Phase: Erschaffung eines Rezeptionsbereichs

Ebenfalls 2014 wurde die zweite Stufe entwickelt, die darin bestand, einen kleinen, an das Restaurant angrenzenden Empfangsbereich zu schaffen, der für Menschen mit körperlichen Behinderungen zugänglich ist (Rampe), so dass die Tür, die den Eingang zum Restaurant mit der Rezeption verbindet, über die notwendigen Maße verfügt, um sie mit einem Rollstuhl, einer Gehhilfe usw. zu erreichen.

Außerdem wurde an der Ausarbeitung und Anbringung von Hinweisschildern für die Herberge mitgewirkt, die entlang der Zufahrtsstraße von Zapotal aufgestellt wurden. Insgesamt wurden 6 reflektierende Schilder aufgestellt, damit Autofahrer und Kunden, die das Gebiet besuchen, sie leicht erkennen können.

Dritte Phase: Häuschen 7600

Diese Etappe wurde 2017 abgeschlossen und bestand aus der Anpassung eines bestehenden Häuschens an die notwendigen Maße für eine behinerte Person gemäß dem Gesetz 7600. Die Anpassungen betrafen den Zugang zum Häuschen, die Eingangstür und die Toilette/Dusche.

Darüber hinaus unterstützten wir die Gemeinde beim Anstrich der Schule, die auch als Forschungszentrum genutzt werden soll. An eine der bestehenden Häuschen wurde eine Rampe angebaut, und alle Dächer der anderen Häuschen wurden gestrichen.

Das Zapotal-Projekt und die entsprechende Hilfe wurden unter der Vereinbarung ins Leben gerufen, dass ARA Tours beim Beantragen von Genehmigungen und bei der Erstellung von Unterlagen, bei der Planung durch den Architekten und beim Kauf von Materialien für die Bauabschnitte behilflich sein würde, während die Gemeindemitglieder für die Beschaffung der Arbeiter verantwortlich sein würden und sich auch um deren Honorare (Unterkunft, Verpflegung und finanzielle Vergütung) kümmern sollten.

Zweiter Beitrag zum Zapotal Projekt: Toursimus Schulung

Der zweite Beitrag wurde 2016 geleistet und bestand darin, die Einwohner von Zapotal zu schulen, da einige kleine Unternehmen (Trapiche Tour, Kochkurse, Unterkunft in Familien) in Zukunft Touristen empfangen würden und wir es für notwendig erachteten, dass die Gemeinde über die notwendigen Kenntnisse verfügte, um die Qualität ihrer Dienstleistungen zu gewährleisten. Um dieses Ziel zu erreichen, vermittelten wir ihnen grundlegende Kenntnisse über den Umgang mit Lebensmitteln, die Notfallversorgung, umweltfreundliche Servicestandards und, für ihre eigene persönliche Weiterbildung, unternehmerische Fragen, die Entwicklung ihrer Tourismusprojekte usw.. Zu diesem Zweck wurden das Unternehmen Aqua Ambiente und der Rettungssanitäter Luis Fabián Castro als Vermittler für die Durchführung dieser Schulungen beauftragt.

Dritter Beitrag zum Zapotal Projekt: Produktmarketing

Nach der Schulung stellten wir fest, dass die Vermarktung der Zapotal-Community vorangetrieben werden musste, um den Zustrom von Kunden zu erhöhen. Zwar bestand eines der Hauptziele des Projekts darin, das Gebiet durch eine gute Beschilderung der Wege, die Anpassung der Unterkunftseinrichtungen, die Einbeziehung der Dorfbewohner in das Projekt und die Entwicklung neuer Produkte (Touren) vorzubereiten, doch musste die Gemeinde dabei unterstützt werden, sich bekannt zu machen, damit dieser regelmäßige Besuch aufgrund des Potenzials und der Ressourcen, die sie dem Besucher bietet, eine nachhaltige Entwicklung der Gemeinde Zapotal darstellen konnte.

Finanzieller Bericht

Es gibt noch viel zu tun, damit die Gemeinschaft die Kontrolle über ihre eigenen Unternehmen übernehmen kann. Deshalb werden wir sie weiterhin begleiten und laden dich ein, diese Initiative gemeinsam mit uns zu unterstützen, damit viele Familien und die Gemeinschaft im Allgemeinen langristig Fortschritte machen können.

Würdest Du das Projekt gerne mit uns unterstützen? Kontaktiere uns und wir kommen sofort mit mehr Informationen auf Dich zurück.