HOSPITAL MEXICO UNIDAD NEONATOLOGIA

Con el objetivo de incrementar las expectativas de vida de los recién nacidos con equipos para aumentar y reducir la temperatura de los bebés según sea su requerimiento, nuestra organización apoyó en el proceso de presentación del proyecto ante la Junta de Protección Social. Gracias a nuestra gestión, la Unidad de Neonatología del Hospital Mexico recibió equipos tecnológicos de vanguardia donados por la misma Junta de Protección Social de San José.

El primero de estos equipos se trató de una seria de trajes plásticos elaborados con polietileno, llamados Noehelp, con los cuales se puede aumentar la temperatura de los bebés que nazcan antes de las 37 semanas de embarazo, es decir en condición prematura.  

Cerca de un 85% de los bebés pretérmino que nacen con menos de 1500 gramos, presentan temperaturas menores a 36C por lo cual necesitan estos cuidados especiales.

Previo a la adquisición de estos equipos, el cuerpo médico de esa unidad tenía que improvisar para mantener a los bebés con una temperatura estable.

Además de los trajes térmicos, también se pudo adquirir un sistema de enfriamiento para los bebés de término, quienes nacen después de las 37 semanas. Este equipo facilita la respiración de los recién nacidos que experimentan falta de oxígeno.

INVERSIÓN:

El proyecto fue aprobado el 09 de diciembre de 2019 por un valor de CR¢214.118.000 (doscientos catorce millones ciento dieciocho mil colones).

Fundación Nacional de Solidaridad contra el Cáncer de Mama (FUNDESO)

La Fundación Nacional de Solidaridad contra el Cáncer de Mama (FUNDESO) es una organización sin fines de lucro, conformada exclusivamente por voluntarias y dedicada a la lucha contra el cáncer de mama, a través de diversos programas.

Está conformada por una Asamblea General, integrada por 61 voluntarias.  Una Junta Administrativa integrada por cinco directoras, con voz y voto: Presidente, Secretaria, Tesorera, Representante del Poder Ejecutivo y Representante de la Municipalidad de San José.  Un Comité de Apoyo integrado por 4 voluntarias, con derecho a voz, pero sin voto.

La Fundación Nacional de Solidaridad contra el Cáncer de Mama (FUNDESO), está ubicada en San José, Paseo Colón, 150 m oeste de la entrada de Emergencias del Hospital Nacional de Niños. Entre calles 22 y 24, Av, 2, casa #2259. Se fundó el 5 noviembre de 1983.

Sus principales áreas de trabajo son:

CONCIENTIZACIÓN:

• Charlas gratuitas, en cualquier lugar y momento en que se soliciten
• Participación en ferias de la salud.

DETECCIÓN TEMPRANA:

• Referencia casi inmediata y a precios módicos a competentes laboratorios radiológicos, para exámenes de mamografía y ultrasonido de mamas.
• Cita con médicos especialistas para su valoración
• Referencia para biopsias.
• Programa Remoto
• Programa de BECAS

REHABILITACIÓN INTEGRAL:

• Alojamiento gratuito en el Albergue Elena Sikora,
• Visita a las recién operadas en los hospitales
• Grupos de auto-ayuda, con apoyo gratuito de tres psicólogas
• Terapia física
• Venta y/o donación de prótesis externas y brasieres especiales, a precio de costo
• Alquiler y préstamo de pelucas y turbantes
• Ayuda para la compra y colocación de catéteres
• Programa de tatuado de pezón y areola

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Nuestro aporte va dirigido a la búsqueda de recursos, ya sean económicos ó donaciones, para el equipamiento del Albergue Elena Sikora y así promover la detección temprana del cáncer de mama y ayudar a las personas diagnosticadas con la enfermedad.

La Fundación cuenta con una propiedad compuesta por 2 fincas, cuya área en metros cuadrados es de 297.24 m².  Gracias a la donación de la Junta de Protección Social de San José, en el año 1991 y 1998 se compraron los dos inmuebles donde hoy opera FUNDESO y el Albergue en el centro de San José, muy cerca de centros de diagnóstico y de centros hospitalarios, que prestan los servicios de diagnóstico y tratamiento respectivamente.

El equipamiento del albergue permitirá mejorar la calidad del servicio que se brinda a las pacientes y sus acompañantes mientras vienen a atender su situación en San José.

¿QUIENES SE BENEFICIAN CON ESTE PROYECTO?

El Albergue Elena Sikora cuenta con 14 camas para ofrecer hospedaje a mujeres que están pasando por sus tratamientos de quimioterapia y/o radioterapia, residentes en lugares alejados de San José y sin familiares cercanos en la capital. A partir de febrero de 2017 el horario del albergue se amplió de lunes a domingo sin interrupción para que las pacientes no tengan que buscar alojamiento durante el fin de semana incurriendo de esta manera en más gastos en caso de que no hayan terminado sus tratamientos.

También, la calidad de los servicios y mantenimiento del albergue permitirá la detección temprana del cáncer de mama y ayudar a las personas ya diagnosticadas con la enfermedad a contar con un programa de rehabilitación integral.  Además, permitirá ser la opción nacional de referencia en la provisión de servicios innovadores e integrales relacionados con el cáncer de mama, a través de una atención oportuna y efectiva.

La Fundación provee servicios a nivel nacional, sin importar condición social, lugar de residencia, nacionalidad, género, edad, ocupación, entre otros.  

REQUERIMIENTOS

Para el albergue:

• 6 colchones ortopédicos
• Ropa de cama
• Paños
• Cobijas
• Mesas de noche
• Ventiladores de pie

Para la cocina:

• Una máquina lavaplatos
• Una licuadora grande
• Un extractor de grasa para cocina semi-industrial de gas, con 4 quemadores y una plancha.
• Un horno eléctrico
• Un percolador grande
• Un abrelatas eléctrico
• Un microondas
• Una olla arrocera
• Una cámara de refrigeración vertical

Objetivos de la asociación FUNDESO

Los programas de FUNDESO están enfocados hacia 3 grandes objetivos:

• Concientización sobre el cáncer de mama
• Detección temprana
• Rehabilitación integral de las pacientes.

FUNDESO es una organización privada, que no recibe fondos de ninguna institución pública ni estatal, de manera regular.  Su financiamiento depende, en primer lugar, de una contribución de 10,000 colones, que paga cada paciente que llega a solicitar sus servicios.  Esta cuota de 10,000 incluye la consulta con un médico especialista, por lo que solamente 6,000 colones son para FUNDESO.  Por otro lado, afortunadamente cuentan con donaciones de empresas privadas y personas particulares, que conocen su trayectoria y confían plenamente en la organización. Algunas de estas donaciones se hacen con fines específicos, tales como becas para mamografía y/o ultrasonido de mamas, programa de catéteres, programa de tatuajes, entre otros; otras, son entregadas para que la Fundación las administre de la mejor manera posible, por lo que son destinadas a la manutención y funcionamiento mensual de la fundación.

INVERSION

El costo del proyecto fue de CRȻ6.772.050 y US$1.990 para equipamiento y mejoramiento del equipamiento de la cocina y de los dormitorios del albergue.

APORTE DEL BENEFICIARIO

• Mantenimiento y cuido de las instalaciones
• Pago de los gastos de operación y funcionamiento

Fundación Santo Hermano Pedro

Detalles del Proyecto

Este es un albergue transitorio para personas menores de edad con enfermedades crónicas en condición de alta vulnerabilidad social, el cual, se ha conformado en conjunto con el Hospital Nacional de Niños desde el año 2015.

Este albergue atiende a personas menores de edad (0 a 13 años), con enfermedades crónicas de zonas alejadas y/o con condiciones de pobreza, niños quemados, trasplantados, en espera de cirugía y pacientes crónicos que sufren de cardiopatías congénitas, problemas respiratorios, diabetes, síndrome de intestino corto, enfermedades metabólicas, entre algunos de los casos que se atienden en el albergue.

El albergue cuenta con 4 casas principales. Estas están dotadas de dormitorios, servicios sanitarios, cocinas, centro de estancia, que albergarán a los niños en sus etapa de recuperación pre y post operatoria.

Lo que se busca con el programa es que el Hospital de Niños pueda brindar tratamiento y seguimiento a estos niños y niñas sin necesidad de que éstos tengan que permanecer internados en el hospital (sino más bien de forma ambulatoria). Al mismo tiempo se prepara a sus madres y/o cuidadoras para asumir los cuidos especiales de los menores con sus respectivos planes nutricionales, dosis de medicamentos, manipulación de equipos, desde el mismo albergue.

El albergue busca que los familiares de estos menores tengan un lugar cercano al hospital en donde pueden estar con sus hijos en un lugar higiénico y con las medidas necesarias para el cuido responsable de los menores, ya que hay casos en que familias vienen de zonas alejadas del país y cuando se llevan a los menores a sus casas, no cuentan con lugares higiénicos para su cuido, agravando su situación, por lo cual el centro prestará estas condiciones y una vez que se hagan las adecuaciones higiénicas en sus propios hogares se les dará la autorizaciones para llevarse a los niños(as).

El Hospital de Niños se encargará de que los menores cuenten con los medicamentos y apoyo tecnológico que necesiten según sea el caso (concentradores de oxígeno, bombas de infusión) etc, del mismo modo los niños deberán de asistir a su citas médicas. Para eso contarán con un servicio de ambulancia a domicilio por parte del hospital.

ARA Tours les brinda apoyo mediante donaciones en la parte de equipo y/o infraestructura necesarios para la atención de los menores en el albergue. Los dineros son donados por nuestros clientes SEMOS, (programa “Selected Moments”). Para el año 2015 se hizo una donación de 5 cunas metálicas que estaban requiriendo para atender a niños de brazos pues el albergue no contaba con ellos. Para el año 2016, se hizo una compra de una mesa de acero inoxidable necesaria para la manipulación de alimentos y para la preparación de los menús nutricionales de los menores. Para el año 2017 se colaboró con el cambio de techo en el área de la lavandería que requería de una sustitución antes de la época lluviosa. Por otro lado en conjunto con la Asociación Transparencia se logró buscar una donación para una silla de ruedas que requería la niña Charlotte Víquez que presenta una discapacidad neurológica adquirida y presentaba dificultad para movilizarse..

Rendición de cuentas financieras

Aún cuando en su momento apoyamos el proyecto, es nuestro interés continuar con esta labor pues diaramente se presentan casos importantes que ameritan el acompañamiento contínuo para poder seguir sosteniendo este tipo de iniciativas.

¿Le gustaría apoyar junto con nosotros este proyecto? Escríbanos y de inmediato nos pondremos en contacto con usted para brindarle mayor información.

CENTRO INFANTIL LACITOS DE AMOR

DETALLES DEL PROYECTO:

El Centro Infantil Lacitos de amor abrió sus puertas en el 2009, pero debido a la falta de recursos económicos, estuvo a punto de cerrar. Fue así que a principio del mes de enero del 2012 la pastora Gabriela Valverde Morales decidió tomar la dirección del centro integral.

Este centro integral trabaja como guardería y comedor infantil al mismo tiempo; atendiendo a una población aproximada a los 130 niños y niñas diariamente, de edades que oscilan entre los 0 y los 12 años, son niños y niñas que se encuentran en riesgo social y que están en este centro por que han sido referidos por el IMAS o porque cuentan con casos que realmente ameritan la ayuda, familias disfuncionales, madres adolescentes, problemas de drogadicción y de alcoholismo, violencia intrafamiliar, pobreza extrema entre otros. La población aumenta y las necesidades también por lo que se reciben niños inclusive en la noche para que sus madres puedan ir a estudiar al colegio nocturno.

Actualmente el centro infantil se encuentra a cargo de 4 mujeres jefas de hogar quienes dedican de su tiempo al cuido y atención de estos niños (as). Estas se encargan del aseo, de la alimentación y del cuido de forma simultánea.

Una vez cada dos meses un psicólogo los visita (remitido del Ebais) y se encarga de atender las necesidades, problemas y traumas que presentan los niños(as). Cuentan con una nutricionista (remitida del Ebais) que llega cada cuatro meses, quien hace los menús especiales para cada niño,(a), ya sea que se encuentren bajos de peso o con problemas de obesidad. También trabaja una enfermera que llega todos los días y lleva un control de los niños (as). Se cuenta con dos profesoras y dos asistentes quienes asisten al centro para trabajar la parte educativa de los niños(as).

NECESIDADES:

Las instalaciones actuales requieren un acondicionamiento adecuado a las necesidades diarias del Centro. Se debe realizar divisiones internas, reforzar columnas pensando en una futura segunda planta, puertas y ventanas, mejorar la instalación eléctrica, arreglar los servicios sanitarios y enchapar con cerámica, hasta la mitad, las paredes para mejor higiene. También falta mobiliario (pupitres) y materiales didácticos para los niños para así acondicionar el área de esparcimiento para actividades recreativas y techarla para que puedan usarla aún en época de lluvia.

Con las mejoras que se proponen para el centro los más beneficiados serán los 130 niños que se atienden a diario en el Centro Infantil. Mejorando las instalaciones se pueden dividir mejor los grupos por edades y por necesidades de estimulación temprana o refuerzo escolar.

Las mejoras permitirán un área más segura para estos niños y la tranquilidad de sus padres que quedan en un lugar con instalaciones seguras. Techar la zona recreativa permitirá que los niños y niñas puedan aprovecharla, inclusive en época lluviosa y los materiales de estimulación temprana permitirán ayudar a la capacitación de los niños según su edad y desarrollo de capacidad intelectual.

De igual forma siempre se requiera ayuda en la parte nutricional: granos básicos, carnes, verduras, frutas. Productos de higiene personal: papel higiénico, jabón para manos, pasta de dientes, pañales. En el centro se brindan cinco tiempos de comida para los niños (desayuno, primer merienda, almuerzo, segunda merienda, cena, última merienda) por lo que cualquier ayuda siempre es bien recibida.

El Centro trabaja para mejorar la calidad de vida de los niños y niñas, alejándolos de las calles, inculcándoles valores, reforzando la continuidad en los centros educativos a los que asisten, protegerlos de los problemas sociales/ familiares con los que se enfrentan diariamente.

El Centro brinda a los menores el soporte nutricional diario que necesitan, pues en muchos casos es la única alimentación que reciben durante el día, ya que en sus hogares se ven limitados económicamente para proveerles la alimentación necesaria para su desarrollo físico.

El presente de cada niño determina su futuro. Un acondicionamiento adecuado de las instalaciones permitirá ampliar las áreas de mejoras de los niños en su respectivo nivel. Contamos con apoyo del IMAS que nos refiere a los niños previo estudio de cada caso personal. El Centro se asegura de visitar previamente a la madre de cada niño, para conocer la condición económica y considerar la ayuda de nuestra parte. El Patronato Nacional de la Infancia (PANI) nos refiere casos de abandono y diferentes problemáticas.

RENDICIÓN DE CUENTAS FINANCIERAS

Esto es un trabajo diario. Constantemente estamos recibiendo niños y las necesidades nunca dejan de existir. Nuestro objetivo es que seguir apoyando al Centro contínuamente por lo que su aporte siempre será bienvenido.

¿Le gustaría apoyar junto con nosotros este proyecto? Escríbanos y de inmediato nos pondremos en contacto con usted para brindarle mayor información.

ALBERGUE LAS ORQUIDEAS - MIRAMAR DE PUNTARENAS

DETALLES DEL PROYECTO:

El pueblo de Zapotal es una pequeña comunidad ubicada en las montañas de Miramar de Puntarenas, rodeado de un paisaje exuberante de bosque nuboso y constituido por unas pocas familias que describen muy bien el estilo de vida y los valores del campesino costarricense.

La idea de ampliar nuestro producto turístico relacionado a Turismo Rural Comunitario, encaja muy bien al modelo de desarrollo que presenta la comunidad de Zapotal debido a las actividades que desarrollan sus pobladores en sus labores diarias tales como el ordeño vacuno, cría de cerdos, la elaboración de quesos de manera artesanal, la producción de cultivos agrícolas, entre otros, que representan actividades que se han mantenido a lo largo del tiempo y que siguen siendo el pilar del desarrollo de la comunidad.

Desde el año 2012, ARA Tours decide apoyar a la comunidad de Zapotal en un proyecto que se encuentra en desarrollo, el Albergue Las Orquídeas. Este proyecto representa un pequeño centro de alojamiento que cuenta con 4 cabañas, recepción y servicio de restaurante. El albergue cuenta con declaratoria turística y dentro de los requisitos que se le solicitan para operar, según las disposiciones del Ministerio de Salud, se deben realizar adecuaciones a la infraestructura para que sea accesible para personas con algún tipo de capacidad especial, según lo dicta la Ley 7600.

Por lo anterior, el apoyo de ARA Tours se resume en 3 áreas específicas con sus respectivas etapas:

PRIMER APORTE PROYECTO ZAPOTAL LEY 7600

Primera etapa Remodelación de los Servicios Sanitarios:

La primera estapa se llevó a cabo en el año 2014 y consistió en adecuar un baño de los existentes para que cumpliera con las medidas aptas para atender a personas que cuenten con algún tipo de capacidad especial, según lo determina la ley 7600. Se debía hacer varias adaptaciones entre ellas: cambiar el servicio sanitario para que fuese más alto y contara con la misma altura de una silla de ruedas promedio, de tal manera que la persona pueda pasarse de asiento sin ningún problema. De igual forma, se colocaron barras en la pared para una mejor movilización. El lavatorio debía adecuarse a una altura más baja para que se ajustara con la altura de una silla de ruedas promedio y se instaló un apagador con timbre, a una altura baja, con el fin de que, en caso de una caída, la persona pueda avisar que lo auxilien. Además, en el baño existente de los hombres se instaló un mingitorio con su respectivo servicio sanitario. El baño para las mujeres, se tuvo que hacer completamente nuevo por lo que se tuvo que quitar un poco de espacio a la cocina. En la actualidad se cuenta con tres servicios sanitarios.

Segunda etapa Creación de recepción

También en el año 2014, se desarrolló esta segunda etapa que consistió en hacer una pequeña area de recepción que colindará con el restaurante y que pudiera ser accesada por personas con algún impedimento físico (rampa), de tal manera que la puerta que conectaba la entrada al restaurante y a la recepción, contara con las medidas necesarias para que pudiera ser accesada por una silla de ruedas, andadera, etc.

También se colaboró con la elaboración e instalación de la rotulación turística informativa del albergue que fueron colocados a lo largo de la ruta que lo accesa desde la entrada de Zapotal. En total se colocaron 6 rótulos reflectivos de fácil identificación para los choferes y clientes que visitan la zona.

Tercera etapa Cabaña 7600

Esta etapa se concluyó en el año 2017 y consistió en la adecuación de una cabaña existente con las medidas necesarias para las necesidades de una persona con algún tipo de capacidad especial, según la Ley 7600. Las adecuaciones se efectuaron en el acceso de la cabaña, la puerta de entrada y el servicio sanitario/ducha.

Se colaboró también pintando la escuela de la comunidad, la cual sería utilizada a su vez como centro de Investigación. Se aprovechó para hacer una rampa a una de las cabañas existentes y pintar todos los techos de las demás cabañas.

El proyecto Zapotal y las ayudas correspondientes se crearon bajo el acuerdo que ARA Tours les apoyara con los trámites de permisos y elaboración de documentación, diseños de planos por el arquitecto, compra de materiales para las etapas, en tanto que los miembros de la comunidad se hicieran cargo de conseguir a la (as) persona que ejecutarían el trabajo, además de velar por sus honorarios (hospedaje- alimentación- remuneración económica).

SEGUNDO APORTE PROYECTO ZAPOTAL - CAPACITACIÓN TURÍSTICA

El segundo aporte brindado fue en el año 2016 y consistió en brindar capacitación a los lugareños de Zapotal, en vista de que algunos pequeños emprendimientos (Tour de trapiche, Clases de Cocina, Hospedajes en clases de familia) iban a comenzar a recibir turistas y consideramos necesario que la comunidad tuviera las herramientas necesarias para que pudieran brindar calidad en sus servicios. Para lograr este objetivo, se compartió conocimiento básico sobre la atención y servicio al cliente, conocimientos básicos sobre normas de manipulación de alimentos, atención de emergencias, estándares de servicio amigables con el ambiente y para su propia formación personal, temas de emprendedurismo, desarrollo de sus proyectos turísticos, etc,. Para lograrlo se subcontrato a la empresa Aqua Ambiente y al paramédico Luis Fabián Castro como los facilitadores encargados de brindar estas capacitaciones.

TERCER APORTE PROYECTO ZAPOTAL MERCADEO DEL PRODUCTO

Una vez capacitados, identificamos la necesidad de impulsar la comercialización de la comunidad de Zapotal con el objetivo de aumentar la afluencia de clientes. Si bien es cierto, uno de los principales objetivos del proyecto fue preparar la zona con una buena rotulación de ruta, adecuación de instalaciones para el alojamiento, involucramiento de los pobladores con el proyecto y desarrollo de nuevos productos (tours), fue necesario apoyar a la comunidad en darse a conocer para que ésta regular visitación, represente un desarrollo sostenible de la comunidad de Zapotal en virtud del potencial y recurso que ofrecen al visitante.

RENDICIÓN DE CUENTAS FINANCIERAS

Aún faltan acciones por desarrollar con el fin de que la comunidad logre tomar las riendas de sus propios emprendimientos por lo que seguiremos acompañánolos e invitándolo a usted a apoyar junto con nosotros, esta iniciativa y lograr que muchas familias y la comunidad en general puedan progresar a través del tiempo.

¿Le gustaría apoyar junto con nosotros este proyecto? Escríbanos y de inmediato nos pondremos en contacto con usted para brindarle mayor información.